一、企业连锁经营概述

　　按照的定义：连锁经营一般是指经营同类商品或服务的若干个经营单位，以一定形式组成一个联合体，通过对企业形象和经营业务的标准化管理，实行规模经营，以此来实现规模效益。连锁经营是现代市场经济国家零售业普遍采用的经营方式和组织形式，产生于美国，至今己有100多年的历史。其营业范围覆盖了整个商品流通业和服务业，变成全球发达国家和地区商业发展特别是零售业依托的主要形式。

　　笔者认为，上述定义其实就是对连锁经营模式的狭义概括。从广义角度看，随着网络和物流业的发展，连锁模式将成为企业做大做强的必然选择，无论何种形式的企业，想不断的扩大市场占有率，增加花钱的那群人，都要一直的拓展业务空间范围，尽可能的延伸客户服务区域，从这个方面看，除非单纯的线上业务（如在线教育、视频网站），否则都没办法摆脱地理局限，必然要求助于“连锁”模式。

　　以近年来比较火热的互联网行业举例，诸如阿里、腾讯、美团、京东、拼多多等互联网巨头纷纷在全国各地跑马圈地，大规模注册分支子公司用于拓展线下业务，实现线上与线下的业务融合，从公开渠道检索可知，上述互联网公司不仅通过异地设立分支机构的形式拓展线上主营业务，同时也通过此种方式拓展新兴业务和线下业务，并在各地展开多元化的投资。

　　再让我们看一看传统商业，线下地产商和餐饮、医院、游乐园、生鲜零售、服装业、4S店、家用电器，家具店，快递物流等等，凡是做到一定规模的企业，连锁化经营均势在必行；从改革开放初期的洋快餐（肯德基、麦当劳）到如今的海底捞、西贝等中式餐饮，连锁化经营，可以让企业加快速度进行发展壮大，拥抱长期资金市场，实现企业超快速地发展，这样的例子数不胜数——从几年前开始迅速扩大规模的快递物流行业，到海底捞、呷浦呷浦连锁火锅品牌的上市，以及牙科连锁医院通策医疗在A股的精彩表现，无疑可以证明连锁扩张之路是企业迅速规模化集团化的可靠之路。